2月6日，公司2023年度工作會(huì)議暨四屆八次職工代表大會(huì)在總部八樓會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華出席會(huì)議并作講話。公司外部董事韓新生、汪齊虎，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、職工代表，各直屬（控股）公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加盟店負(fù)責(zé)人和總部部門副職以上人員參加會(huì)議。公司黨委委員、紀(jì)委書記張明龍主持會(huì)議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王正代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《只爭(zhēng)朝夕 破局求生 團(tuán)結(jié)奮斗開啟商之都重振向前新征程》的年度工作報(bào)告。王正在報(bào)告中全面總結(jié)了商之都2022年工作、指出了當(dāng)前的問題和不足，分析研判了當(dāng)前面臨形勢(shì)并部署了2023年工作。就做好2023年工作，王正要求從打造國(guó)有商業(yè)發(fā)展賦能平臺(tái)、聚焦業(yè)態(tài)整合立足三點(diǎn)支撐、建立專班機(jī)制靶向改革轉(zhuǎn)型、深化三項(xiàng)制度改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、堅(jiān)決咬定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖、關(guān)注市場(chǎng)變化對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、發(fā)力團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)、強(qiáng)化項(xiàng)目支撐形成更多增量、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)加強(qiáng)黨建經(jīng)營(yíng)融合等十個(gè)方面突破求變。
集團(tuán)潘友華董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，要盤點(diǎn)過去的“得”與“失”。既要敢于看到、敢于認(rèn)可商之都在扭轉(zhuǎn)企業(yè)局面、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、提振員工士氣、重塑品牌形象等方面取得的成績(jī)，也要冷靜清醒、嚴(yán)肅對(duì)待自身存在的不足。
潘友華指出，要思考當(dāng)下的“?！迸c“機(jī)”。當(dāng)前，雖然不利因素疊加，發(fā)展壓力很大，但形勢(shì)在好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)在提振、消費(fèi)在復(fù)蘇，發(fā)展機(jī)會(huì)很多。要認(rèn)識(shí)到行業(yè)變化在加劇，但總體穩(wěn)中向好，單體企業(yè)會(huì)消亡，但行業(yè)永遠(yuǎn)存在，概念模式在出新，但本質(zhì)不會(huì)改變，“危”中尋“機(jī)”迫在眉睫。
潘友華要求，要謀劃未來的“破”與“立”。“破”的是百貨思維、坐商思維、躺平思維、業(yè)態(tài)隔閡和完成任務(wù)的心態(tài)。“立”的是拼搏精神、事業(yè)心態(tài)、效果導(dǎo)向、促銷思想、責(zé)任意識(shí)和全員營(yíng)銷。針對(duì)下一步工作，他要求，一是要加速扭轉(zhuǎn)局面，盡快提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；二是要全面推動(dòng)改革，徹底激發(fā)內(nèi)部活力；三是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精益求精夯實(shí)管理；四是要敢于擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍；五是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。最后也勉勵(lì)大家，新年新氣象，要大張旗鼓行動(dòng)起來，奮力推動(dòng)一季度“開門紅”，為商之都破局、集團(tuán)發(fā)展、安徽向上貢獻(xiàn)最大力量。
會(huì)上，王正總經(jīng)理代表公司與各直屬（控股）公司、分公司簽訂了2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、安全消防責(zé)任書、合規(guī)管理承諾書。會(huì)議還通報(bào)了2022年度獲得集團(tuán)以上榮譽(yù)的單位和個(gè)人。
會(huì)議組織職工代表分團(tuán)討論，審議了2023年度工作報(bào)告和職工董事述職報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，通過了公司職代會(huì)決議。
（文/圖 史思涵）
