4月28日上午，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正主持會(huì)議。公司外部董事，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
此次會(huì)議通報(bào)了公司“3? 15家電奧斯卡”全員營(yíng)銷(xiāo)情況，謝廣元作經(jīng)驗(yàn)分享。國(guó)生電器、霍邱商廈進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分享，糖酒公司、蚌埠購(gòu)物中心表態(tài)發(fā)言，紅府超市、商管公司、池州購(gòu)物中心、六安商廈進(jìn)行課題探討，經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部就一季度經(jīng)營(yíng)情況作分析通報(bào)，外部董事及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就二季度經(jīng)營(yíng)工作作出指示。
就下一步工作，王正作了具體部署要求：一是堅(jiān)持黨建和經(jīng)營(yíng)深度融合，要把開(kāi)展主題教育和推動(dòng)經(jīng)營(yíng)中心工作結(jié)合起來(lái)，高質(zhì)量做好深入一線(xiàn)、問(wèn)題導(dǎo)向、服務(wù)員工、解決困難的調(diào)查研究。二是堅(jiān)定信心和決心，全力沖刺“雙過(guò)半”，要繼續(xù)保持“拼”的狀態(tài)、堅(jiān)定“進(jìn)”的決心，堅(jiān)持提振經(jīng)營(yíng)、深化改革、歷史問(wèn)題三大攻堅(jiān)統(tǒng)籌推進(jìn)，全力沖刺半年“雙過(guò)半”目標(biāo)。三是堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)，提質(zhì)擴(kuò)量增效，在營(yíng)收、利潤(rùn)之外尤其要關(guān)注人均創(chuàng)收創(chuàng)效、人事成本費(fèi)用率等“人均指標(biāo)”和坪利坪效等“畝產(chǎn)指標(biāo)”，切實(shí)做到降本增效。四是堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)刀刃向內(nèi)的深化改革，一體化改革三個(gè)專(zhuān)班要“按期高質(zhì)有序”的分層分步實(shí)施，以一盤(pán)棋思想，統(tǒng)籌安排，通力配合。五是堅(jiān)固安全之本，守住底線(xiàn)紅線(xiàn)，要把工匠精神延伸到安全管理工作中，各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)時(shí)時(shí)放心不下，否則“一失則萬(wàn)無(wú)”，同時(shí)要慎小慎微做到廉潔自律。
會(huì)議最后，王正代表公司黨委向五一期間奮戰(zhàn)在一線(xiàn)崗位的廣大員工致以節(jié)日問(wèn)候。
（文/圖 楊振）