7月19日下午，集團黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經(jīng)理楊群山率隊到公司開展2023年半年度包保督導。集團外部董事張春蓉、方曉宏參加。集團經(jīng)營發(fā)展部、綜合辦公室相關人員隨行。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正簡要匯報了2023年上半年工作情況、下半年目標和舉措以及未來3-5年發(fā)展思路。
方曉宏從抓好改革落實、完成全年目標等方面提出要求。
張春蓉從商之都當前的新變化、未來發(fā)展的新希望、仍然面臨的新挑戰(zhàn)等方面提出意見。
楊群山要求，一是要緊盯年度目標，以精準調度確保完成全年任務。要傳導壓力，以數(shù)字說話，通過發(fā)展來解決改革中的問題和矛盾。二是要完善規(guī)章制度，以精細管理提高經(jīng)營質量。與時俱進推動建章立制，做到剛性執(zhí)行。三是要增強服務意識，以優(yōu)質服務提高品牌美譽度。主動熱情服務顧客，特別是提升團購客戶服務質量。四是要勇于擔當，以持續(xù)改革提升發(fā)展活力和動力。進一步推動深化改革工作，通過組織重塑、模式重塑不斷提高質量效益。
潘友華在總結講話中指出，商之都今年以來改革轉型深入推進、經(jīng)營指標持續(xù)好轉、歷史問題逐步化解、黨建工作扎實開展，應當給予肯定。下一步，一是要千方百計，扭轉經(jīng)營局面。加快發(fā)展，降本增效，全力實現(xiàn)年度目標任務。二是要創(chuàng)新思維，探索轉型升級。大膽嘗試新的產(chǎn)品、新的模式，找準不同業(yè)態(tài)的爆品業(yè)務和高利業(yè)務，切實提高商品力和價格力。三是要持續(xù)深化，全面推動改革。發(fā)揚斗爭精神，頂住一切壓力，加快經(jīng)營模式改革、“三項制度”改革和管理模式改革。四是要精細精準，夯實基礎管理。提升商品、服務、現(xiàn)場、陳列、物業(yè)等管理水平。五是要嚴防死守，確保安全生產(chǎn)。針對泛百貨、業(yè)態(tài)多的特點，清單化梳理所有商戶情況，尤其是用電、用氣等安全隱患，做到“一本清賬”。六是要提高站位，加強黨建工作。對照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”和“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”的要求，扎實開展主題教育，并將成果體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績上。