8月17日下午，公司在五樓會議室召開8月份經(jīng)營調(diào)度會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊群山出席會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，總經(jīng)理助理，各直屬（控股）公司、分公司主要負(fù)責(zé)人，總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
商管業(yè)態(tài)、商超業(yè)態(tài)、商貿(mào)業(yè)態(tài)分別圍繞下一階段改革舉措、經(jīng)營發(fā)展作工作匯報，池州購物中心、蚌埠購物中心、二季度徽商之星宣艷作專題交流，六安商廈作表態(tài)發(fā)言，總部財務(wù)管理中心、經(jīng)營發(fā)展中心就7月份經(jīng)營情況作分析通報，綜合服務(wù)中心、黨群人事中心、紀(jì)檢審計部作工作提示。王正在各經(jīng)營單位匯報后，逐一給予點(diǎn)評和工作提示。
王正指出，一是扎實推動黨建和主題教育，緊扣主題，夯實工作；二是深入推進(jìn)一體化改革工作，注重質(zhì)量、把控進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。三是高效落實“五大”和“六破六立”要求，解放思想，拉高標(biāo)桿，提高能力本領(lǐng)，嚴(yán)實工作作風(fēng)，提升經(jīng)營質(zhì)效。四是緊抓指標(biāo)落實，強(qiáng)化調(diào)度，壓實責(zé)任，經(jīng)營調(diào)度到周、到日，建立健全常態(tài)化通報機(jī)制。五是發(fā)力全員營銷，爭奪市場份額，將商之都全員營銷品牌做出市場影響力。六是結(jié)合集團(tuán)公司“百日攻堅行動”提前啟動“百日大戰(zhàn)”，沖刺指標(biāo)任務(wù)。七是強(qiáng)化安全保障，確保萬無一失，樹立“萬無一失，一失萬無”的意識，落實安全生產(chǎn)三級責(zé)任，認(rèn)真做好隱患排查和清單填報工作。
楊群山在講話中指出，本次會議是商之都中層管理人員調(diào)整后的第一次經(jīng)營調(diào)度會，新崗位新氣象，大家也要有新的作為。本次會議內(nèi)容詳實、形式多樣、徽商之星交流分享值得肯定，榜樣就在我們身邊，要充分發(fā)揮商之都榜樣力量，做好傳幫帶。
楊群山強(qiáng)調(diào)，一是增強(qiáng)信心，把成績講夠。商之都1-7月各項指標(biāo)均有增長，營銷活動有聲有色，營銷人才不斷涌現(xiàn)，品牌形象趨于上升，團(tuán)隊狀態(tài)持續(xù)提升，深化改革效果明顯。二是正視問題，把問題說透。商之都還存在經(jīng)營質(zhì)量不夠高、改革成效不平衡、自我“造血”功能不足等問題，需要著力加以解決。三是務(wù)實創(chuàng)效，把發(fā)展搞起來。商之都全體員工要統(tǒng)一思想，頂住壓力，推動深化改革，樹立“一線員工為客戶服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部為一線員工服務(wù)”的意識。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓好主題教育，真正按照以學(xué)促干要求，把各項工作落實到位，切實推動商之都改革發(fā)展。
（文/楊振）