7月19日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷铰赎?duì)到公司開展2023年半年度包保督導(dǎo)。集團(tuán)外部董事張春蓉、方曉宏參加。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、綜合辦公室相關(guān)人員隨行。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正簡(jiǎn)要匯報(bào)了2023年上半年工作情況、下半年目標(biāo)和舉措以及未來(lái)3-5年發(fā)展思路。
方曉宏從抓好改革落實(shí)、完成全年目標(biāo)等方面提出要求。
張春蓉從商之都當(dāng)前的新變化、未來(lái)發(fā)展的新希望、仍然面臨的新挑戰(zhàn)等方面提出意見。
楊群山要求，一是要緊盯年度目標(biāo)，以精準(zhǔn)調(diào)度確保完成全年任務(wù)。要傳導(dǎo)壓力，以數(shù)字說(shuō)話，通過(guò)發(fā)展來(lái)解決改革中的問(wèn)題和矛盾。二是要完善規(guī)章制度，以精細(xì)管理提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)建章立制，做到剛性執(zhí)行。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高品牌美譽(yù)度。主動(dòng)熱情服務(wù)顧客，特別是提升團(tuán)購(gòu)客戶服務(wù)質(zhì)量。四是要勇于擔(dān)當(dāng)，以持續(xù)改革提升發(fā)展活力和動(dòng)力。進(jìn)一步推動(dòng)深化改革工作，通過(guò)組織重塑、模式重塑不斷提高質(zhì)量效益。
潘友華在總結(jié)講話中指出，商之都今年以來(lái)改革轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn)、歷史問(wèn)題逐步化解、黨建工作扎實(shí)開展，應(yīng)當(dāng)給予肯定。下一步，一是要千方百計(jì)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面。加快發(fā)展，降本增效，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。二是要?jiǎng)?chuàng)新思維，探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。大膽嘗試新的產(chǎn)品、新的模式，找準(zhǔn)不同業(yè)態(tài)的爆品業(yè)務(wù)和高利業(yè)務(wù)，切實(shí)提高商品力和價(jià)格力。三是要持續(xù)深化，全面推動(dòng)改革。發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，頂住一切壓力，加快經(jīng)營(yíng)模式改革、“三項(xiàng)制度”改革和管理模式改革。四是要精細(xì)精準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。提升商品、服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、陳列、物業(yè)等管理水平。五是要嚴(yán)防死守，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)泛百貨、業(yè)態(tài)多的特點(diǎn)，清單化梳理所有商戶情況，尤其是用電、用氣等安全隱患，做到“一本清賬”。六是要提高站位，加強(qiáng)黨建工作。對(duì)照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”和“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的要求，扎實(shí)開展主題教育，并將成果體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上。