10月23日，公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第12次（擴(kuò)大）會(huì)議、深化改革推進(jìn)會(huì)暨三季度黨建和經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于信訪工作重要論述》《信訪工作條例》、省委書(shū)記韓俊在學(xué)習(xí)踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)、省委常委會(huì)赴合肥市現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上的講話精神及省委書(shū)記韓俊在調(diào)研省屬企業(yè)時(shí)講話精神。黨群人事中心分管領(lǐng)導(dǎo)、黨群人事中心主要負(fù)責(zé)人、紅府超市黨支部書(shū)記圍繞提升信訪工作質(zhì)效進(jìn)行了交流研討。
合肥中心廣場(chǎng)圍繞改革脫困轉(zhuǎn)型進(jìn)行專題交流，巢湖商廈圍繞“百日大戰(zhàn)”、紅府超市笪朋程圍繞全員營(yíng)銷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，六安商廈、商貿(mào)業(yè)態(tài)作表態(tài)發(fā)言，其他業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)單位圍繞經(jīng)營(yíng)和改革專題匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心通報(bào)了全員營(yíng)銷完成情況及獎(jiǎng)勵(lì)方案、“百日大戰(zhàn)”9月份完成情況，商超業(yè)態(tài)對(duì)“紅動(dòng)全城 韌真到家”全員營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心、財(cái)務(wù)管理中心就1-9月份經(jīng)營(yíng)情況作分析通報(bào)，綜合服務(wù)中心、黨群人事中心、紀(jì)檢審計(jì)部分別圍繞“推動(dòng)共享行政服務(wù)、深化三項(xiàng)制度改革、圍繞強(qiáng)化監(jiān)督檢查”發(fā)言。
會(huì)上，對(duì)總部賦有共享服務(wù)職能的綜合服務(wù)中心、黨群人事中心、財(cái)務(wù)管理中心和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心開(kāi)展了2023年三季度工作評(píng)價(jià)并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)。
就進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建和經(jīng)營(yíng)工作，王正強(qiáng)調(diào)，一是圍繞經(jīng)營(yíng)，持續(xù)做好黨建工作，做好“兩委換屆”。要扎實(shí)開(kāi)展“三觀”教育，積極打造“黨建品牌”，走出去開(kāi)展黨建活動(dòng)，“結(jié)對(duì)子”開(kāi)展對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)交流。二是加壓發(fā)力，持續(xù)推動(dòng)國(guó)企改革深化提升。要提速推進(jìn)完成改革規(guī)定動(dòng)作，加速推動(dòng)一體化改革收官，以扎實(shí)的工作迎接深化國(guó)企改革檢查驗(yàn)收。三是直面難題，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題的解決。對(duì)租賃糾紛、資產(chǎn)盤(pán)活、辦公用房綜合利用等要在年內(nèi)有明確進(jìn)展和階段性成果。四是深入盤(pán)點(diǎn)，沖刺全年重點(diǎn)工作。要圍繞經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提高警覺(jué)性、敏感性和緊張感，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)全年各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度和重點(diǎn)工作完成情況，在四季度要全面沖刺經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、高質(zhì)量完成重點(diǎn)工作。五是“百日攻堅(jiān)”，沖刺全年目標(biāo)指標(biāo)。要向先進(jìn)和優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，“百日大戰(zhàn)”期間要抓好精準(zhǔn)調(diào)度，銷售提升，團(tuán)購(gòu)?fù)卣?，宣傳先進(jìn)等各項(xiàng)工作，提前做好重要節(jié)點(diǎn)謀劃搶抓旺季銷售。六是系統(tǒng)謀劃，做好明年重點(diǎn)工作和目標(biāo)指標(biāo)規(guī)劃。各單位既要遵循宏觀形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，又要對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、重點(diǎn)工作、改革舉措、發(fā)展指標(biāo)合理設(shè)定，各項(xiàng)工作的設(shè)定要統(tǒng)一思想、明確方向、確定舉措和責(zé)任人。七是安全生產(chǎn)，常抓不懈。要做好安全隱患排查和跟蹤整改，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)要各項(xiàng)安全管控和防護(hù)措施到位，做好食品安全臺(tái)賬管理。（文：楊振/劉蓉 圖：石璟）
