12月8日，公司在五樓會議室召開黨委理論學習中心組2023年第14次（擴大）會議、12月經(jīng)營調(diào)度會暨第四季全員營銷動員會，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正主持會議，公司領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營單位、總部各部門主要負責人參加會議。
會議圍繞2023年指標及重點工作完成情況、2024年指標預測及工作舉措進行交流匯報，通報了11月份“百日大戰(zhàn)”、經(jīng)營及當前重點工作完成情況，并作聯(lián)商網(wǎng)學習分享。同時對“司慶月”活動和第四季全員營銷進行了動員宣貫。公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作提出建議和舉措。
針對下一步工作，王正強調(diào)，一要深化黨建與經(jīng)營的充分融合，要不斷校準方向，不斷對標對表，不斷自省自悟，保持思想上的先進性積極性和主動性。要發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，結(jié)合公司“司慶月”、第四季全員營銷、新年開門紅等開展黨建活動，讓黨建品牌在經(jīng)營中綻放出彩。二要打好全年經(jīng)營收官戰(zhàn)。各單位要精準調(diào)度指標，關(guān)注偏差，及時彌補，堅持高標準、嚴要求，精益求精。要緊緊圍繞“司慶月”活動搶抓旺季市場，真正將“司慶月”活動做成大協(xié)同、全聯(lián)動、有特色的專場營銷活動，把全員營銷激情轉(zhuǎn)化為促進公司發(fā)展的直接動力。三要不遺余力壓庫存，清“兩金”。商超業(yè)態(tài)超市要圍繞轉(zhuǎn)變模式壓庫存、電器要圍繞殘損處理壓庫存，商貿(mào)業(yè)態(tài)要圍繞優(yōu)化品相壓庫存、商百業(yè)態(tài)要圍繞提高周轉(zhuǎn)率壓庫存，要牢固樹立“現(xiàn)金流比利潤更重要”的理念，全方位壓降“兩金”。四要推進新項目盡快落地。商百業(yè)態(tài)經(jīng)營面積要瞄準高目標努力，商超業(yè)態(tài)要加快超市和電器門店的進一步融合，加快空白區(qū)域網(wǎng)店布局，商貿(mào)業(yè)態(tài)要加快優(yōu)質(zhì)品牌的代理和引進，公司總部要加快推進辦公樓大院整體規(guī)劃、改造、搬遷、入住工作。五要鞏固深化一體化改革的成果?！耙惑w化”改革專班要完成相關(guān)收尾工作并進行復盤總結(jié)，要持續(xù)推進薪酬和績效改革，做好三項制度改革后半篇文章。公司總部各部門根據(jù)新的組織架構(gòu)和職能分工，全面將共享服務(wù)落實落細，結(jié)合新一輪國企改革要求，提前謀劃下一階段改革工作，以持續(xù)改革推動商之都經(jīng)營發(fā)展。六要嚴實作風強化安全生產(chǎn)。要把以客為主、以客為先的理念傳導下去，要加強員工思想教育和服務(wù)培訓，將服務(wù)工作落到一線員工、落到細節(jié)實處。要持續(xù)做好隱患排查、整改及項目施工安全，全面強化網(wǎng)絡(luò)信息安全、食品安全及意識形態(tài)安全工作。
（文/圖 鄭文國）