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公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-16閱讀次數(shù):
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4月16日,公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董事,總經(jīng)理助理,各經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、總部各部門(mén)正副職負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《徽商集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì) 2024 年度工作要點(diǎn)》、《徽商集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》。

會(huì)上表彰 2023 年四季度集團(tuán)“改革創(chuàng)新榜”上榜項(xiàng)目牽頭部門(mén)及“徽商之星”個(gè)人、2023 年“大干四季度”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。蚌埠購(gòu)物中心作全員營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)分享,相關(guān)單位作表態(tài)發(fā)言。各業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)單位,圍繞“一季度怎么看、二季度怎么干!”進(jìn)行了匯報(bào)交流。商超業(yè)態(tài)對(duì)“紅動(dòng)全城-家電奧斯卡”全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了復(fù)盤(pán)。經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心分享了安徽省商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心和財(cái)務(wù)管理中心分別從不同角度分析通報(bào)了公司一季度經(jīng)營(yíng)情況,紀(jì)檢審計(jì)部通報(bào)了審計(jì)整改完成情況,黨群人事中心作工作提示及績(jī)效考核制度宣貫,綜合服務(wù)中心作工作提示。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事作工作提示。

王正指出,一季度公司全體員工迎難而上,奮力拼搏。公司在經(jīng)營(yíng)管理等各方面取得了豐碩的成果,實(shí)現(xiàn)了總量的突破,效益的提升。提振了全員的信心,品牌的價(jià)值。拓寬了平臺(tái)的廣度,渠道的寬度。展現(xiàn)了改革的深度,變革的效果。如期實(shí)現(xiàn)了首月開(kāi)門(mén)紅、新春開(kāi)門(mén)紅、首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)。

王正強(qiáng)調(diào),一是錨定經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo),分業(yè)分店施策提高質(zhì)效。各經(jīng)營(yíng)單位要進(jìn)一步厘清經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,拿出切實(shí)可行的措施,要關(guān)注偏差,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是落實(shí)黨委中心組會(huì)議要求,開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)。總部各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,深刻理解安全生產(chǎn)新理念新思想,準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)新要求新特點(diǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)新部署各項(xiàng)舉措。三是落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng),持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新。總部各部門(mén)、各單位務(wù)必重視,迅速行動(dòng),對(duì)照文件要求和改革任務(wù)目標(biāo),不折不扣的按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),工作任務(wù)和進(jìn)度要盡力往前趕。四是落實(shí)工程建設(shè)招投標(biāo)和物資購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。各單位要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目和物資購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中存在問(wèn)題,分析原因,深挖根源。五是落實(shí)集團(tuán)巡察和一體化整改工作,推深做實(shí)“后半篇”文章。各單位要切實(shí)推深做各項(xiàng)整改工作,扎實(shí)做好整改“后半篇”文章,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)有效解決問(wèn)題,助推整改成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,促進(jìn)合規(guī)管理,精細(xì)化管理,不斷完善內(nèi)控體系的長(zhǎng)效機(jī)制。




鄭文國(guó) 圖:石璟

初審:徐興俊

編輯:張靜


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