12月8日下午，國(guó)生電器在總部三樓會(huì)議室召開(kāi)合肥地區(qū)門店座談會(huì)，國(guó)生電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程曉曦、副總經(jīng)理武軍、總經(jīng)理助理唐成寶、業(yè)務(wù)分公司、經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人及合肥地區(qū)門店店長(zhǎng)參與座談。
會(huì)上，合肥地區(qū)門店店長(zhǎng)對(duì)擬制定的《贈(zèng)品管理辦法》《已銷未提商品管理辦法》《抖音營(yíng)銷推廣方案》進(jìn)行討論，并提出了意見(jiàn)和建議，就2023年門店經(jīng)營(yíng)、小區(qū)拓客、主力機(jī)型、客戶結(jié)構(gòu)、增值服務(wù)等方面參會(huì)人員進(jìn)行充分溝通與交流。
程曉曦董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是打造國(guó)生特色服務(wù)，提高服務(wù)辨識(shí)度和標(biāo)準(zhǔn)化，充分挖掘家電產(chǎn)品在安全性、衛(wèi)生性等方面的特性，為顧客提供有價(jià)值的增值服務(wù)，將“放心滿意，國(guó)生電器”做得更深入一些；二是提升全員“商品力”，增強(qiáng)對(duì)商品知識(shí)儲(chǔ)備和應(yīng)季商品的推廣能力，以考代訓(xùn)提升全員服務(wù)顧客的能力；三是強(qiáng)化營(yíng)銷推廣，加強(qiáng)常態(tài)化口碑宣傳，多維度發(fā)聲，提高國(guó)生電器的曝光度，擴(kuò)大品牌影響力；四是聚焦主力機(jī)型，做好品牌對(duì)接和產(chǎn)品研究，提升商品的競(jìng)爭(zhēng)力；五是要多學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè),鼓勵(lì)全員多走出去，學(xué)習(xí)和借鑒友商在產(chǎn)品布局、現(xiàn)場(chǎng)陳列和服務(wù)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自我。
（文/嚴(yán)紅 圖/樊春好）
