2月29日上午，紅府超市（國生電器）2024年度工作會議暨二屆十五次職工代表大會在商之都八樓會議室召開。公司領(lǐng)導班子成員、公司董事、總部部門副職以上人員、門店店長、職工代表參加會議。公司黨支部委員、副總經(jīng)理、工會主席張艷主持會議。
紅府超市黨支部書記、總經(jīng)理，國生電器董事長、總經(jīng)理李金梅代表經(jīng)營班子作《聚焦融合謀發(fā)展 務實篤行譜新篇》年度工作報告。李金梅指出，2023年公司以經(jīng)營目標為導向，以改革創(chuàng)新、融合發(fā)展為主線，打破傳統(tǒng)，突破創(chuàng)新，通過業(yè)態(tài)整合推進超電融合等管理機制革新，開啟超電公司發(fā)展新局面。從深化改革、賽道拓展、多點發(fā)力、資源優(yōu)化、優(yōu)化門店、多措并舉、強化監(jiān)督檢查、黨建引領(lǐng)八個方面對2023年工作進行了回顧。
報告指出，2024年公司要圍繞做“品質(zhì)生活的服務商”的總體方向，聚焦“紅府”“國生”雙品牌融合，堅持“優(yōu)質(zhì)百店，以量為先”的規(guī)模連鎖發(fā)展模式，從聚焦超電融合，強化目標導向；加強人才梯隊建設(shè)，持續(xù)深化改革；保持“動態(tài)優(yōu)質(zhì)百店”，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展；線上線下聯(lián)動，著力打造亮點營銷；加大“兩力”建設(shè)，激發(fā)市場消費潛力；深挖優(yōu)勢資源，拓展賽道開創(chuàng)新局；夯實基礎(chǔ)管理，強基固本平穩(wěn)發(fā)展；強化內(nèi)控管理，降本增效提高效率；加強黨的建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)航核心作用九個方面作出工作安排。
商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長任等平作總結(jié)講話，對公司2024工作提出五個方面要求，一是堅守商業(yè)本質(zhì)，打造核心商品力。二是加強內(nèi)部基本管理，降本增效合規(guī)管理。三是加快提升能力水平，加強理論知識學習。四是加快市場拓展，擴大團購市場份額。五是加強安全管理工作，嚴格堅守底線。
會議通報了2023年度公司和個人獲得的榮譽。
會議組織職工代表分團討論，審議2024年度工作報告，通過了公司職代會決議。
會上，任等平與部門、門店簽訂2024年經(jīng)營管理目標責任書。
文/圖 ：楊劼
一審：李金梅、二審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜