奮力拼搏??自我加壓???努力完成全年工作任務(wù)
——霍邱商廈召開2008年上半年經(jīng)營形式分析會
2008年7月4日，霍邱商廈召開2008年上半年經(jīng)營形式分析會，各部（室）、賣場相關(guān)人員50多人參加了會議。
會上，各部（室）、賣場作了1-6月份工作匯報，2008年上半年，霍邱商廈實現(xiàn)銷售2158.44萬元，較去年同期增長16.1%，完成全年商流計劃的55.34%，其中毛利額增長明顯，完成全年毛利額計劃的54.74%；會員證銷售大幅增長，較去年同期增長60.2%。
在總部“一條主線，兩輪驅(qū)動，一個定位”的思想指導(dǎo)下，霍邱商廈積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，向管理要效益，結(jié)合“崗位說明書”和“月度績效考核管理辦法”為經(jīng)營管理工作保架護航，以深入推進規(guī)范文明用語和“三個文明窗口活動”來提高顧客滿意度，提升企業(yè)核心競爭力。全力貫徹“以節(jié)興店、以文促商”的經(jīng)營理念，開展一系列促銷活動，實現(xiàn)霍邱商廈銷售穩(wěn)步提升。
最后，霍邱商廈總經(jīng)理周立鳳，就下半年工作進行了安排：1、7月底完成賣場布局調(diào)整，各樓層列出調(diào)整進度表；2、營銷企劃方面，下半年重點抓“廣場文化、暑期營銷、奧運營銷”，各樓層片區(qū)要提出相關(guān)營銷企劃方案；3、加大員工培訓(xùn)力度，著力推進新進員工培訓(xùn)及擔(dān)保制度；4、建立健全資產(chǎn)管理臺帳；5、大力推行“月度工作計劃單制度”和“月度工作匯報制度”；6、建立健全黨、團組織，認(rèn)真落實“黨員示范崗”和“團員示范崗”活動。7、做好商廈節(jié)能降耗工作。8、加大費用控制和預(yù)算管理工作。
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????????????????????????????????????????????????????????????????? 圖文/黃洪勇