近日，隨著離職人員回訪工作的結(jié)束，巢湖商廈2022年全員競聘、競爭上崗工作落下帷幕。工作崗位競聘、競爭是巢湖商廈2022年深入推進三項制度改革、優(yōu)化人員配置，推動“瘦身健體”的重點工作之一，也是巢湖商廈開業(yè)以來首次開展的競爭性選人用人，可謂刀刃向內(nèi)、大刀闊斧，涉及的3個部門24個崗位全部實行雙向選擇和末位淘汰。崗位競聘、競爭系列工作的開展，增強了員工的競爭和危機意識，同時也讓商廈經(jīng)營班子全面了解各崗位員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，營造了陽光的競爭環(huán)境，宣揚了積極向上的企業(yè)文化，深化了公平競爭機制，保證了關(guān)鍵崗位人員的合理選拔，同時也促進員工的自我提升和公司經(jīng)營管理各項工作的發(fā)展。
2022年，巢湖商廈以“推改革、建機制、強效益”為方針，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，以硬招實招推動商廈“三項制度”改革。此次“瘦身健體”實施后，商廈取消了小部室，管理層級壓縮1級，員工由40人壓減至25人，朝著減少管理層次，集中人力資源，縮短反饋流程和提高運作效率的方向更進了一步。下步，商廈將以實施微購物中心化的專業(yè)化管理、形成更加統(tǒng)一的核心競爭力為目的，整合經(jīng)營隊伍，全力打造精干、高質(zhì)、高效團隊，激活商廈發(fā)展、提質(zhì)的內(nèi)生動力。
（文/圖 石秀敏）