5月1日下午4時，霍邱商廈借助抖音、微信視頻號等新媒體平臺，通過自培主播在線上試水直播帶貨，推廣以化妝品、時尚女裝、精品男裝等為主的新品爆款。 直播中派送的各種精美禮品，吸引了眾多粉絲圍觀互動。整場直播抖音累計觀看1703人次，點贊量15萬次，微信視頻號觀眾總數(shù)1008，點贊量4.2萬次。 霍邱商廈想方設(shè)法拓寬銷售渠道，搶時間補(bǔ)損失，借助平臺資源優(yōu)勢，助力商廈快速補(bǔ)缺補(bǔ)差。后期霍邱商廈將根據(jù)商品特性有節(jié)奏地安排直播活動，以此增強(qiáng)品牌效應(yīng)和粉絲黏性。（文/圖 王德萍）
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隨著我國第14個“防災(zāi)減災(zāi)日”即將到來，4月30日至5月1日，霍邱商廈開展了“防災(zāi)減災(zāi)日”各項活動。 活動通過門前LED屏、室內(nèi)視屏播放、工作群等形式進(jìn)行宣傳，早班會組織員工學(xué)習(xí)遇到各類突發(fā)自然災(zāi)害如何進(jìn)行安全防范和逃生，極大提高了商廈全員防災(zāi)減災(zāi)意識和遇到突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急避險逃生的能力。（圖／文 劉濤）
查看詳情4月14日下午，霍邱商廈召開運營月度工作會，會議由副總經(jīng)理楊光主持。 首先各片區(qū)匯報了一季度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況經(jīng)營指標(biāo)和二季度工作計劃；營銷企劃室就營銷亮點做了詳細(xì)匯報；招商管理室匯報了招商進(jìn)展情況。 會上，商廈總經(jīng)理宋金龍對片區(qū)超額完成任務(wù)給予肯定，并重點強(qiáng)調(diào)在做好經(jīng)營管理的同時一定要抓好疫情防控工作，并對下一步的工作計劃、布局調(diào)整做了相關(guān)要求，他號召與會人員齊心協(xié)力，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。（文/圖 邵玉霞）
查看詳情霍邱商廈三樓賣場促銷信息： 時間：9月23日至10月20日 ⑴買雅戈爾西服送皮夾一只，買雅戈爾DP襯衫送吉利剃須刀一把； ⑵莊爵服飾以舊換新，全場8折基礎(chǔ)上再折半價； ⑶買金盾西服送領(lǐng)帶一條； ⑷買波司登羽絨服滿400元，送價值158元的南極人保暖內(nèi)衣一套； ⑸清庭棉衣反季特賣30元起售。
查看詳情??? 商之都霍邱商廈采取有力措施，大打淡季銷售硬仗，6、7、8三個月銷售額同比增長24.1%。??? 進(jìn)入淡季以來，商廈經(jīng)營班子凝心聚力抓銷售，堅持每周例會制度，將每月、每周任務(wù)進(jìn)行逐層分解，細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任到人，并通報上周、上月完成指標(biāo)情況。還逐個賣場提問題，找差距，分析原因，使賣場負(fù)責(zé)人有目標(biāo)、有壓力、又有動力。??? 公司利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，對6、7、8三個月都開展了多項促銷活動。同時，公司對商廈進(jìn)行了布局調(diào)整，對銷售不理想，供應(yīng)商供貨不積極、不主動的專柜進(jìn)行了撤并，對部分專柜進(jìn)行形象化設(shè)計和裝修，新引進(jìn)了部分中、高檔品牌，明確了商場經(jīng)營定位，體...
查看詳情?????????????????????????????????????? ----霍邱商廈大討論活動系列之三 ??? 2006年9月12日，公司副總經(jīng)理余永紅同志主持召開了有辦公室、后勤、財務(wù)信息中心三部門全體人員參加的第二、三階段剖析問題大討論。按照《實施方案》的具體要求，對照公司的發(fā)展目標(biāo)，深刻剖析了本單位在管理水平、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、資產(chǎn)管理等方面存在的突出問題并進(jìn)行認(rèn)真探討。 ??? 會上，各部門員工按照大討論工作二、三階段計劃安排表，從部門之間協(xié)調(diào)、溝通,工作作風(fēng)是否扎實，在工作中是否有創(chuàng)新精神，制度執(zhí)行及執(zhí)行能力等幾方面問題暢所欲言，展開了激烈討論。 ??? ...
查看詳情----霍邱商廈大討論活動系列之三 2006年9月12日，公司副總經(jīng)理余永紅同志主持召開了有辦公室、后勤、財務(wù)信息中心三部門全體人員參加的第二、三階段剖析問題大討論。按照《實施方案》的具體要求，對照公司的發(fā)展目標(biāo)，深刻剖析了本單位在管理水平、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、資產(chǎn)管理等方面存在的突出問題并進(jìn)行認(rèn)真探討。 會上，各部門員工按照大討論工作二、三階段計劃安排表，從部門之間協(xié)調(diào)、溝通,工作作風(fēng)是否扎實，在工作中是否有創(chuàng)新精神，制度執(zhí)行及執(zhí)行能力等幾方面問題暢所欲言，展開了激烈討論。 最后，余總對二、三階段大討論強(qiáng)調(diào)了三點：一要轉(zhuǎn)變思想觀...
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